COACHING. TRAINING. MENTORING.

Menschen führen
Unternehmen - nicht
umgekehrt.

Ergreife Chancen, die deinen authentischen Führungsfähigkeiten entsprechen. Transformiere Störungen, wandle Konflikte in Wachstum, und deine Ziele in greifbare Erfolge. Führung – Du – schafft Zukunft.

Vertrauliches Sparring für Klarheit, Stärkung und wichtige Orientierung. Maßgeschneiderte Entwicklung und kompetenter Support, um sicher in Führung zu gehen – selbst und im Team. Positionierung in Führung, Strategie und Know-How für entscheidende Wirksamkeit – am Markt und im Team.

Hallo.

Kund:innen bezeichnen mich als persönlichen Businesscoach. Andere als Beraterin, Trainerin oder Mentorin. Ich selbst sehe mich als zuverlässige Partnerin meiner Kund:innen, in welcher ich mit Analyse und System, nach Bedarf und angestrebtem Ergebnis, Lösungen zur Verfügung stelle. Dabei unterstütze ich persönlich und bin in herausfordernden Zeiten und Veränderungsprozessen an ihrer Seite. Die mir zugewiesenen Rollen sind mir nicht bloß bekannt – ich nehme sie zielgerichtet ein und bediene mich dieser mit größter Sorgfalt und Professionalität.

Durch intensive Arbeit und zum Teil jahrzehntelange Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Führung, Trainerausbildung, Mitarbeiter- und Businesscoaching, Persönlichkeitsentwicklung oder Mediation, bekommst du in der Zusammenarbeit Erfahrungswerte und jede Menge Praxis. Außerdem erwartet dich bei mir authentisches Handeln, Verschwiegenheit und Wertschätzung.

Lass uns im persönlichen Gespräch deine Ziele, Anliegen sowie Herausforderungen besprechen – und erfahre Empfehlungen sowie Lösungen für das Erreichen erwünschter Ergebnisse.

In Führung gehen.

Im ersten Gespräch werden Anliegen, Bedarf und die gemeinsamen Rahmenbedingungen geklärt. Darauf folgen vereinbarte Coaching-Termine, die über einen Prozess von drei bis sechs Monaten festgelegte Themen und Ergebnisse in die Umsetzung bringen — 1:1 in Einheiten von 60 bis 120 Minuten, im Team in Einheiten von 2 bis 4 Stunden.

Echte Veränderung.

Unternehmen investieren in Führung: Trainings, Vorträge, Beratung, Coaching – je nach Anlass. Was dieser Struktur fehlen kann, um nachhaltig erfolgreiche Führung zu erreichen, ist Kontinuität: der wiederkehrende, verankernde Zugang, der Entwicklung aufbauend und aktuell geschehen lässt. Durch Feinabstimmung, Regelmäßigkeit, Korrektur, Vertiefung und Stärkung wird Wissen zu Erfahrung und Erfahrung zu Kompetenz.

Der Unterschied zum einmaligen Coaching liegt im schnellen Zugriff auf momentane Situationen aus dem Führungs- und Arbeitsalltag — direkt dort, wo sie entstehen. Führungskräfte als auch Mitarbeitende nutzen diese Sequenzen zur Reflexion aktueller Arbeitssituationen, zur Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche – Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Führungsgespräche oder Kundengespräche -, zur Klärung von Spannungsmomenten, zur Entwicklung von Persönlichkeit und Teamerfolg.

Entwicklung ist sicher.

Ein fixer Tag im Monat im Unternehmen – je nach Größe und Bedarf auch mehr. „Ein Tag, an dem das Team kontinuierlich Zugang zu Entwicklung, Klärung und Lösung hat.“ Agieren statt Reagieren. Das Coaching verbindet systemische Prozessarbeit, Training und Anleitung nach Bedarf, gezielte Führungs- und Konfliktarbeit – Jahrzehnte Führungs- und Vertriebspraxis.

Bewertet mit 5 von 5

absichtl!ch gut bewertet. Wir hatten Gruppen und Einzeltermine mit Frau Fasching. Sie bringt sehr viel Menschenkenntnis und Erfahrung mit. Sie ist ein ausgezeichneter Zuhörer und erkennt Probleme aus dem Alltag von Unternehmen und Führungskräften. Gabriele kann auf eine sehr menschliche Art, zielorientiert Lösungen und Vorschläge bringen. Es ist eines ihrer großen Talente, Aufmerksamkeit zu erlangen - man ist als Zuhörer gut abgeholt und man folgt sehr aufmerksam. Einzelcoachings bringen natürlich noch deutlich mehr, weil individueller gestaltbar. Für die Umsetzung ist man dann natürlich selbst verantwortlich. Die Termine und Inhalte bleiben mir auf jeden Fall in Erinnerung und sind ab sofort Teil meines Lebens. Danke dafür ...

Sehr empfehlenswert - eine Unterstützung für uns in vielerlei Hinsicht und Bereichen im Unternehmen. Durch unser Unternehmenswachstum, welches wir in den letzten Jahren erleben durften, bedarf es einer neuen Ausrichtung und Ordnung in mehreren Bereichen des Unternehmens. Dafür haben wir uns professionelle Unterstützung geholt. Wir starteten die Zusammenarbeit mit Strukturfindung in den einzelnen Abteilungen des Unternehmens, Aufgabenteilungen im Team, Mitarbeiterführung, der Organisation und Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Einzelcoachings, bis hin zu Verkaufstrainings, Workshops und Brainstorming Terminen mit unserem Termin. Wir sind sehr froh, den gemeinsamen Weg der Zusammenarbeit schon vor vielen Jahren eingeschlagen zu haben. Die absichtl!ch kompetente, fähige, sowie verlässliche und authentische Unterstützung zeichnen Gabriele Fasching aus.

Ich schätze dich als Trainerin sehr. Du bist so authentisch, dass ich dir unheimlich gerne zuhöre und deshalb aus deinen Trainingsprogrammen sehr viel mitnehme. Du bist eine ausgezeichnete Zuhörerin, die sehr schnell die Anliegen des Gegenübers erkennt; und sie dann professionell in die Arbeit einfließen lässt. Ich kann dich uneingeschränkt jedem und auch jeder Behörde oder Unternehmen nur empfehlen.

Wir kennen uns nun einige Monate und ich bin überwältigt, wie gut du mich kennst und mir meine schwarzen Felder und Themen nennst. In diesen Monaten unserer gemeinsamen Arbeit, konnte ich mehr persönliche Anteile in mir spiegeln und geradestehen, als in den 28 Jahren vorher. Danke für deine außergewöhnliche Arbeit, dein Lachen und deine Professionalität.

Absicht Führung.

Du bewegst dich in einer Arbeitswelt, die immer schneller denkt, handelt und heraus-fordert, als es noch vor wenigen Jahren vorstellbar war. Veränderungen kommen nicht mehr in Etappen, sondern parallel – und du bist die Kraft, die in diesem Umfeld für Richtung sorgen muss. Als Führungskraft begegnest du Situationen, in denen Annahmen, Fakten und Emotionen sich nicht nacheinander, sondern zeitgleich melden können. Dann heißt es unter Druck entscheiden, dem Team wichtige Orientierung geben, Konflikte entschärfen und den Blick fürs Wesentliche halten.

Das verlangt viel mehr als Fachwissen. Es erfordert Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, in komplexen Momenten präsent und wirksam zu bleiben. Dafür brauchst du Fähigkeiten, wie zB:

Persönliche Führungsstärke (Selbstmanagement, Mindset, Resilienz, Selbstbewusstsein)
Kommunikationsfähigkeit (Klarheit, Entscheidungs- und Überzeugungskraft)
Inspirationskraft (Motivations- und Richtungsgeber:in sein)
Konfliktkompetenz (Spannungen erkennen und lösen, Probleme in Erfolge wandeln)
Führungskenntnisse (Strategie zur Mitarbeiter-/Teamentwicklung auf Führungsniveau)

Take care of your people and
they will take care of your business.

J.W. Marriott

Unternehmensstärke

Starte die Entwicklung von selbstbewussten Führungs-Persönlichkeiten, denn sie sind es die überzeugen, begeistern und verkaufen – die Mitarbeitende und Kund:innen anziehen und langfristig ans Unternehmen binden. Etabliere ein starkes Mindset und implementiere eine erfolgreiche Gesprächsführung. Damit steigerst du die Qualität von Zusammenarbeit, Entwicklung und Umsatz. Erschaffe eine erstklassige Kommunikationskultur, damit sich dir Probleme gleichzeitig Chancen zeigen. Das Ergebnis ist Wachstum, erhöhte Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, weniger Kosten, weniger Aufwand, weniger Frust – dafür mehr Leistungsfähigkeit, gesunde Teams und schlussendlich mehr Profit.

Führungsstärke

Führung bedeutet Verantwortung und setzt persönliche Entwicklung voraus, um die emotionale und soziale Intelligenz einwandfrei zu schärfen. Führung ist richtungsweisend und zuständig für Inspiration und Teamentwicklung. Doch erfolgreiche Führung beginnt mit erfolgreicher Selbstführung. Entwickle Führungspersönlichkeiten, die an sich und ihre Mitarbeiter:innen glauben. Führungspersönlichkeiten mit Überzeugungskraft und Selbstbewusstsein. Fordere die Fähigkeit zu guter Beziehungsführung und bilde mutige Persönlichkeiten – die
inspirieren (statt kritisieren), mit Leidenschaft fördern und
führen.

Ausbildungsprogramm: Absicht Führung

Inspirationskraft

Inspirationskraft ist der direkte Hebel für schneller, mehr Erfolg: Du wandelst Pflicht in Engagement und steigerst die Produktivität. Kann das Team die gemeinsame Vision sehen, liefert es nicht bloß ab, sondern entwickelt Lösungen und bindet sich emotional ans Unternehmen. Wer Sinn spürt und begeistert ist, bleibt loyal und bringt gerne Höchstleistungen ein.

Konfliktstärke

Jeder möchte verstanden werden – Mitarbeiter:innen, Vorgesetzte, Kund:innen, Partner:innen. Fördere einen gelingenden, positiven sowie professionellen Umgang mit Konﬂiktsituationen. Sorge für Konfliktklärung statt Konfliktverschiebung. Lerne den Nutzen von Herausforderungen erkennen und bediene dich der neugewonnenen Erkenntnisse zur Verbesserung und Weiterentwicklung. Bilde eine Gemeinschaft in der Vertrauen, Inspiration, Kreativität, Mut, Respekt und Offenheit ihren notwendigen Platz bekommen.

o Konflikte im Team erkennen und zukünftig besser lösen
o Zusammenarbeit und Kommunikationsfähigkeiten stärken
o Konﬂikte klären
o Leitung von Meetings mit Konﬂiktpotenzial
o Unterstützung bei Mitarbeiter- und Jahresgespräche
o Unterstützung bei Veränderungsprozessen

Handwerk Verkauf

Guter Verkauf unterscheidet sich wesentlich von schlechtem Verkauf. Ersteres sorgt für eine nachhaltige Win-Win-Lösung und setzt das Wohl beider Seiten in den Mittelpunkt – Zweiteres denkt kurzfristig und orientiert sich am Produkt. Erstes baut auf langfristige Beziehungen – Zweiteres an kurzfristigen Eigen-Erfolg.

Jeder Kontakt zu Menschen ist eine Art Verkaufsakt. Was Führungskompetenz in Sachen Verkauf kann? Überzeugungs- und Präsentationsstärke im Team verbessern, Umsatz und persönliches Wachstum steigern. Wer mehr Erfolg und weniger Beschwerden, mehr Empfehlungen, Sicherheit und ein positives Image entwickeln möchte, investiert in die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten mit Verkaufskönnen.

Menschen führenUnternehmen - nichtumgekehrt.

In Führung gehen.

Echte Veränderung.

Entwicklung ist sicher.

Absicht Führung.

Take care of your people andthey will take care of your business.

Menschen führen
Unternehmen - nicht
umgekehrt.

Take care of your people and
they will take care of your business.