Business Coaching

Wir steigern den Wert von Unternehmen von innen nach außen.
UNTERNEHMENS­KULTUR verbessern

Jedes Unternehmen ist so individuell wie seine Mitarbeiter:innen. Eine gesunde Unternehmenskultur ist richtungsweisend, entwicklungsstark und für den Erfolg von Teams.

TEAMSTÄRKE aufbauen

Sich selbst und sein Team außergewöhnlich gut kennenlernen und weiterentwickeln. Das hilft Unternehmen für zukünftige Entscheidungen und erwünschte Erfolge. 

FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT entwickeln

Ein starkes SelbstBewusstsein, positives Erfolgsmindset, Empathie, Orientierung und Führungsverantwortung – für ein erfolgreiches Miteinander, braucht gute Führung eine inspirierende Persönlichkeit.

absichtl!ch gemeinsam erfolgreich

Menschen führen
unternehmen – nicht
umgekehrt.

Die Macht starker Teams
Das Vermögen gelingender Führung

Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen stärkt die Bindung zu Mitarbeiter:innen UND die Mitarbeiter:innen selbst. Sie handeln ver-antwortungsbewusst, sind teamfähig und investieren ihr Potential in den Erfolg des Unternehmens. Bleibt den Mitarbeiter:innen Entwicklung, Vertrauen und Unterstützung vorenthalten, häufen sich Konflikte und sinkt die Leistungsfähigkeit. Erfahre, wie du Zufriedenheit, Wachstum und positive Ergebnisse als starkes Team erhöhst.

Entwickle Führungsbewusstsein und erfahre, welche Aufgaben gelingende Führung inne hat. Biete deinem Team Entwicklung, Vorbild und Richtung.

Informations- und Kennenlerngespräch

Entwickle dein Unternehmen von innen nach außen - das macht euch stark und anziehend für Mitarbeiter:innen und Kund:innen.

TEAMSTÄRKE
Fördere gesunde Persönlichkeiten.

Stärke sie und unterstütze ihre Entwicklung, damit das individuelle Potential sichtbar und nutzbar wird. Fokussiere dich und dann euch auf eine mutige, verantwortungsbewusste, zielgerichtete Denkweise – das erhöht die Leidenschaft, Leistung und den Gewinn für alle.

Integriere eine Team-, Beziehungs- und Kommunikationskultur, die auf Vertrauen, Selbstbewusstsein, Unterstützung und Wachstum baut.
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UNTERNEHMENSSTÄRKE
Starte die Entwicklung von selbstbewussten Persönlichkeiten, denn sie sind es die überzeugen, inspirieren und verkaufen. Die Mitarbeiter:innen und Kund:innen anziehen und langfristig ans Unternehmen binden. Entwickle ein starkes Mindset und implementiere eine erfolgreiche Gesprächsführung.

Damit steigerst du die Qualität der Zusammenarbeit, der Entwicklung und des Produkts. Entwickle eine absichtl!ch zukunftsförderliche Service-, Wachstums- und Konfliktkultur, damit sich dir Probleme zugleich Chancen zur Verbesserung zeigen.

Das Ergebnis ist Wachstum: Weiterentwicklung, erhöhte Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit, weniger Kosten, weniger Aufwand, weniger Frust - dafür mehr Arbeitsfreude, gesunde Mitarbeiter:innen und schlussendlich mehr Umsatz.
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FÜHRUNGSSTÄRKE
Führung bedeutet Verantwortung und setzt persönliche Entwicklung voraus, um die emotionale und soziale Intelligenz einwandfrei zu schärfen. Führung ist richtungsweisend und zuständig für Inspiration und Teamentwicklung. Doch erfolgreiche Führung beginnt mit erfolgreicher Selbstführung. Entwickle Führungspersönlichkeiten, die an sich und ihre Mitarbeiter:innen glauben.

Führungspersönlichkeiten mit Überzeugungskraft und Selbstbewusstsein. Fordere die Fähigkeit zu guter Beziehungsführung und entwickle mutige Persönlichkeiten – die inspirieren (statt kritisieren) und mit Leidenschaft fördern und führen.
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KONFLIKTSTÄRKE
Jeder möchte verstanden werden – Mitarbeiter:innen, Vorgesetzte:innen, Kunden:innen, Partner:innen. Fördere einen gelingenden, positiven Umgang mit Konfliktsituationen. Sorge für Konlfiktklärung statt Konfliktverschiebung.

Lerne den Nutzen von Herausforderungen erkennen, und bediene dich der neugewonnenen Erkenntnisse zur Verbesserung und langfristigen Weiterentwicklung.

Bilde eine Gemeinschaft, in der Vertrauen, Inspiration, Kreativität, Mut, Respekt und Offenheit ihren notwendigen Platz bekommen.
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KUNDEN-SERVICE-STÄRKE
Wer Kund:innen überzeugen und langfristig an sich binden möchte, braucht Selbstbewusstsein, Empathie, Führungskompetenz und Verkaufskönnen.

Guter Verkauf unterscheidet sich wesentlich von schlechtem Verkauf. Ersteres sorgt für eine nachhaltige win-win-Lösung und setzt das Wohl beider Seiten in den Mittelpunkt - Zweiteres denkt kurzfristig und orientiert sich am Produkt.

Jeder Kontakt zu Kund:innen ist ein Verkaufsakt. Was absichtl!ch guter Verkauf kann? Glückliche Mitarbeiter:innen, begeisterte Kund:innen, unternehmerischer Gewinn und persönliches Wachstum.

Wer mehr Erfolg bei seinen Kund:innen, weniger Beschwerden, mehr Empfehlungen, mehr Sicherheit, positive Kundenbeziehungen und ein positives Image entwickeln möchte, investiert in Persönlichkeits-Verkaufsentwicklung. absichtl!ch guter Verkauf ist inspirierend und erfolgreich.
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